| “公司能够融入新发展格局，担起国有资本运营公司KAIYUN真人 开云使命，得益于我们坚持党建赋能、常学常新。”前不久，淮安开发控股有限公司理论学习中心组会上，公司党委书记、董事长徐铁说。 淮安开发控股有限公司党委坚持通过理论学习中心组、专题研讨等方式，统一思想、统一认识、统一行动，坚决把中央、省市委、淮安经开区党工委决策部署的各项任务落地落实。2022年4月，为加快高端产业集聚，形成特色突出、链条完整的良好产业生态，赋能地方经济高质量发展，淮安经开区党工委部署淮安开发控股有限公司建设PCB产业链科技园项目。 接到任务后，淮安开发控股有限公司党委第一时间召开党委会，研究有关事项，充分做好融资计划和工作安排。很快，成功获得国开行政策性开发性金融工具（基金）5亿元投放，出资工作顺利完成。资金的投放有效缓解了项目资本金出资压力，为PCB产业园项目的实施推进提供有力保障。目前项目建设进展顺利，预期2023年底完成一、二期主KAIYUN真人 开云体竣工。 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。淮安开发控股有限公司完善“三重一大”决策制度，优化党委前置程序，细化议事清单，进一步明确党委会、董事会、经理办公会议事范围和权责边界；推动公司及下级实际控制运营的11家子公司完成“党建入章”，强化党组织法定地位；通过建章立制实现党建工作与公司法人治理结构有机融合，实行组织架构上双向进入、交叉任职，落实党委书记和董事长“一肩挑”的要求。 “2016年党中央召开全国国有企业党的建设工作会议后，我们充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，压紧压实党建工作责任制，不断强化党建引领公司健康发展。2021年12月至今，公司召开党委会36次，审议和专题研究议题169项，其中前置议题101项。”淮安开发控股有限公司党群工作部负责人介绍。 党建抓实了，就是生产力。过去3年，淮安开发控股有限公司资产总额上浮3.05%，净资产上浮4.24%，利润总额上浮94.82%，净利润上浮62.67%。 从摸索探索到健全完善，淮安开发控股有限公司不断积累经验、不断发现规律，推动党的领导与现代公司治理结构相互嵌入、有机融合，治理效能和发展活力得以激发。(陈群群) |