| 6月29日，轻纺城发布公告称，近日，公司收到柯桥区政府《绍兴市柯桥区委全面深化改革委员会会议纪要》（以下简称“会议纪要”）有关文件，会议原则同意公司推进国企改革工作实施方案，决定在公司进行国企改革试点。 会议明确，坚持党的全面领导，坚持市场化发展方向，坚持做强主业与多元发展齐头并进，结合轻纺城股份公司实际情况进行改革。 一是深化治理体系改革，包括优化经营决策机制、完善企业组织架构、加强企业监督管理。 二是优化产业经营结构，包括做大做强市场主业、优化市场物流体系、推动数字市场发展、打造“展市融合”格局、推进产业园区开发。 三是创新资本运作模式，包括加强优质赛道投资、推进资本市场运作、建立投融资容错机制。 四是推进市场化经营改革，包括创新经营管理机制、推行职业经理人改革、健全社会化用工机制、深化分配制度改革、探索中长期激励机制等。 据了解，作为“中国专业批发市场第一股”，轻纺城所辖地为全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心之一。近年来，公司立足于柯桥纺织业千亿规模的市场，聚焦数字化服务、仓储物流、电商平台三大业务，实现了从传统市场租赁业务向数字化贸易综合服务的转型。 数字化建设方面，轻纺城率先推出“数字轻纺城”“数字物流港”和“利可达智慧物流平台”，实现在物业管理、智慧用电、监控循迹等14大管理系统全面铺开。利可达智慧物流平台已在北市场试运行，数字物流港建设也在加速推进中，有望在年内基本建成物流仓储区，轻纺智谷数字工业园首块建设用地已取得。 数字化服务方面，轻纺城推出了“金蚕宝宝”门店管理系统、“小哥找布”数字化服务以及“好面料”频道等。 除此之外，轻纺城还拟将现有织造印染产业大脑、网上轻纺城、线上交易平台、利可达智慧物流平台、供应链服务五大元素进行统一整合，以便未来赋予更多的数字化产品和应用。 在不少分析人士看来，数字化已然成为企业提升管理效能、实现企业管理和经营目标的重要抓手。 知本咨询国企改革专家张军认为，数字化转型先行企业的成功经验证明，数字化可以有效提升全链路运营效率，不仅能在常规经营层面助力企业降本、增效、提质，更能在追踪需求、敏捷创新、柔性供给等创新层面发挥决定性作用。 从轻纺城的业绩表现来看，其在数字化方面的布局已经显露成效，公司近三年来归母净利润均保持增长。而此次成为国企改革试点，将助其进一步深化改革，在转型路上抢占先机。 中信建投首席策略分析师陈果此前表示，数字中国建设的推进，加之新一轮国企改革深化提升行动正蓄势待发，积极参与有关领域建设、有效放大国有资本功能作用、带头承担产业链“链长”角色，既是央国企承担时代使命的彰显，也是其享受时代红利、提升自身成长性的机遇，新时代国企的估值回归之路正在开启。 |