| ）“我们着眼现代化灌区农业供水服务产业发展，锚定主责主业，先后签订中部干旱地带海原西安供水工程、利通区全域农业供水特许经营协议、同心县全域农业供水特许经营服务等项目，分别成立3户专业化项目公司，打造具备鲜明特色‘水发品牌’的水管体制改革示范型企业。”近日，宁夏国有资本运营集团（简称“宁国运集团”）水发集团相关部门负责人接受记者采访时说。 作为宁国运集团二级企业的宁夏水发集团，在2021年成立之初企业总体法人户数有24户。按照国企改革要求及主业定位发展模式相结合，压减管理层级，清除“四级”企业，压缩管理单元进行同质化版块整合，截至2023年末，存量子企业压减为9户，压减率62.5%。2023年该企业实现营业收入10.76亿元，较2021年增长了12倍。 水发集团的改革实践仅仅是宁国运集团深化改革催生新动力的一个开云真人缩影。近年来，宁国运集团坚持把改革作开云真人为激发活力动力、提升效率效益的关键一招，积极落实国企改革“三年行动”“双百行动”“科改示范行动”等任务，先后明确76项改革发展问题、制定193条整改措施，高质量完成国企改革“三年行动”248项改革任务。 “三年行动”中，处置“僵尸企业”、消灭“两非”企业27户，企业亏损面从30%以上下降至10%左右；对12户企业实施混改，培育“双百企业”1户、治理标杆企业1户、国家级高新技术企业3户，入选创建世界一流专精特新企业1户。狠抓“三项制度”改革，在员工能进能出上聚焦“出”，依法解除劳动合同960余人；在干部能上能下上聚焦“下”，末位调整、不胜任退出45人，打破层级职级调整15人；在薪酬能增能减上聚焦“减”，所属企业班子连续几年薪酬差距都在3倍左右。同时，力推任期制契约化改革，通过外部引进、身份转换、竞争上岗等形式，8户企业16名管理人员成为职业经理人。 值得一提的是，宁国运集团“三项制度”改革在国务院国资委第三方评估中排名第一，国企改革三年行动获得自治区国资委考核A级、位列区属企业首位，2项改革典型案例入选国务院国资委国企改革三年行动经验汇编。 “改革永远在路上，改革没有完成时。”该集团负责人表示，未来5年，宁国运集团将坚持问题导向、有的放矢，以更大决心、更大力度持续深化改革，力争3年内存量三级及以下企业压减10%，到2028年四级企业全部压减。 地址：宁夏银川市金凤区宜居路156号 邮编：750001新闻热线传真 合作洽谈 |