| 7月17日至18日，石油工程公司在四川德阳组织召开修井业务研讨会，分析修井业务板块当前状况。会议要求要开云 开云真人APP认清行业形势，找准存在短板，优化队伍结构，加强资源共享和设备技术升级，挖掘各地区公司业务契合点，实现高质量发展。公司所属6家地区公司汇报了修井业务开展情况，围绕下一步发展重点及经营策略进行探讨，配合编制了石油工程公司修井业务发展规划。 石油工程公司首席专家，集团公司高级专家，石油工程公司井下特种作业管理部，规划计划部，市场开发部，物资装备部，西南打捞技术中心和6家地区公司近50人参加会议。 卢云霄指出，修井业务是油气开发中非常重要的环节，当前，随着工艺技术、市场及经营环境的不断发展，行业形势发生了变化，队伍面临着许多新的挑战。全员要坚定信心，认清行业形势，找准存在短板，强化关键核心技术传承和创新，科学论证设备升级改造，加强各地区公司间信息、技术和装备共享，提升整体竞争力，要强化顶层设计，形成上下联动，持续加强与甲方沟通，丰富经营方式，实现合作共赢。 张朝举提出，要紧跟行业形势发展，更新观念认识，主动出击开拓市场，拓宽生存空间。要统一思想，认真分析发展趋势和自身优势，坚定决心和信心，尝试多种合作方式，扭转当前被动局面，同时，持续降本增效，增强队伍市场竞争力，提高业务盈利能力。 陈介骄主持会议并总结分析了当前修井业务板块现状，表示修井业务量价持续走低，市场占有率不足，设备保障能力不够，队伍面临生存难题。面对下一步工作，要保持信心，加强顶层设计和资源统筹，保持适当队伍规模，加强技术集成和创新，逐步推动设备自动化升级，各地区公司要立足个人特色和市场需求，坚持差异化发展，突出特色业务，做强做大高端业务，提升整体竞争能力。 会上，井下特种作业管理部、西南打捞技术中心、6家地区公司汇报了修井业务目前运行情况，分析了存在短板，并提出意见建议。 大家围绕业务需求、市场布局、队伍规模、技术攻关等7个方面进行了探讨交流，明确下一步工作思路。 胜利工程将加强技术提升，聚焦长停井业务，探索合作模式，推动产品产业化；中原工程将抓实内部区块市场，持续做大海外市场；江汉工程将控制队伍规模，做好老区市场；华东工程将扩展业务范围领域，强化海外市开云 开云真人APP场；华北工程将走低成本路线，做好传统业务领域；西南工程将突出特色业务和带压作业，提升西南打捞中心作业能力。 石油工程公司规划计划部、市场开发部、物资装备部从分管业务角度出发，就设备电动化、自动化、技术创新、产品研发、市场布局、特色业务等方面献言献策。 根据专家和地区公司的意见和建议，结合行业发展形势及会议成果，公司井下特种作业管理部编制了石油工程公司修井业务发展规划，为该业务板块下一步工作指明了方向。 本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。 |