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开云真人 开云真人平台中恒集团2022年半年度董事会经营评述

时间:2023-07-31 15:20来源:网络 字体大小:【

  中恒集团以医疗医药健康领域的传承与创新为责任,以提升人类生命质量体验为发展使命,提升人们生活品质,传承健康文化,提倡医养结合,造福社会大众。中恒集团旗下控股10家重要子企业,其中国家高新技术企业3家、上市公司1家(莱美药业300006),股票代码:300006),主要经营业务以医药制造、健康消费为主线,深化拓展医药研发、中药资源、日化美妆、医药流通业务等板块。各业务板块的经营情况如下:

  (1)公司子公司梧州制药主要从事中成药生产制造业务。梧州制药走过近百年历程,已经发展成为一家现代医药生产企业,属国家高新技术企业、广西龙头药品生产企业、华南区大型中药注射剂生产企业,并通过“国家知识产权示范企业”认定。梧州制药资源丰富、优势突出,拥有14大类剂型217个品种,拥有299个药品生产批准文号,9个原料药登记号,122项专利,《中国药典》收载品种106个。梧州制药主要产品有注射用血栓通(冻干)、中华跌打丸、安宫牛黄丸、蛇胆川贝液、妇炎净胶囊、结石通片、炎见宁片、荧光素钠注射液等,产品治疗范围囊括了心脑血管、神经内科、内分泌、骨科、眼科、妇科、儿科、呼吸、泌尿系统等领域。其中,心脑血管疾病用药注射用血栓通(冻干)是梧州制药的核心医药品种;中华跌打丸为梧州制药原研产品,国家发明专利产品、国家药典品种。注射用血栓通(冻干)、中华跌打丸、妇炎净胶囊、结石通片等4个产品被评为高新技术产品。梧州制药研发实力雄厚,拥有有效专利122件,其中发明专利97件,实用新型专利11件,外观设计专利14件。发明专利“一种治疗肝炎的中药复方制剂”获得第二十二届中国专利优秀奖。

  梧州制药还拥有“中华”“晨钟”和“中恒”等商标。中成药产品专属商标“中华”品牌获得国家商务部授予“中华老字号”荣誉称号,也是现今我国医药领域唯一一个获准使用“中华”命名商标的企业。

  (2)公司子公司莱美药业成立于1999年,2009年10月30日在深圳证券交易所创业板挂牌上市,股票代码为300006,系首批创业板28家公司之一,为重庆首家登陆创业板的上市公司。莱美药业连续多次承担国家科技重大专项科研项目,2019年被国家工信部认定为“国家技术创新示范企业”,荣获“中国成立70周年医药产业优秀企业光荣榜--标杆企业”,2021年被重庆市经信委评为重庆市工业和信息化重点实验室。莱美药业主要业务为医药制造,其产品品种丰富,主要产品涵盖特色专科类(主要包括抗肿瘤药、消化系统药、肠外营养药)、抗感染类等领域。莱美药业主营产品有纳米炭混悬注射液(简称“卡纳琳”)和艾司奥美拉唑肠溶胶囊(简称“莱美舒”)。其中,卡纳琳是唯一获得中华人民共和国国家食品与药物管理局(CFDA)认证批准的淋巴示踪剂,连续四年获得“中国化学601117)制药行业原研药、专利药优秀产品品牌”,连续两年获得“中国化学制药行业其他各科用药优秀产品品牌”,获得“制造业单项冠军产品(2019-2021年)”“2021年中国产学研合作创新与促进奖”等多项荣誉称号,该产品具有良好的淋巴趋向性,可达到淋巴示踪的目的,还可作为药物载体,将药物载入淋巴系统,可达到淋巴靶向治疗的目的。莱美舒是首款上市国产艾司奥美拉唑口服制剂,属于国家医保品种,连续四年获得“中国化学制药行业消化系统类优秀产品品牌”称号,连续两年获得“中国化学制药行业原研药、专利药优秀产品品牌”荣誉称号,获得2019年中国产学研合作创新成果优秀奖。莱美舒作为全新一代质子泵抑制剂(PPI)具有快速、持久、稳定抑制胃酸的作用,拥有较高的幽门螺杆菌(Hp)根除率。

  公司子公司双钱实业是一家集研发、生产和销售于一体的现代化生产企业,致力于龟苓膏制作技艺的保护传承工作,在全国首创了“双钱”牌易拉罐装龟苓膏和塑料碗装龟苓膏,成为龟苓膏产品工业化的先驱,成功培育了梧州龟苓膏中的正宗品牌——“双钱”牌。双钱实业不断扩充产品类型,拥有龟苓膏、龟苓宝、龟苓膏粉、六堡茶、坭兴陶、即食粥类、饮料和固体饮料、粮油、螺蛳粉等种类产品。“双钱”牌龟苓膏连续20多年荣获“广西名牌产品”称号;2007年被评为“广西非物质文化遗产”;“双钱”牌易拉罐龟苓膏、塑料碗龟苓膏分别荣获“广西新产品百花奖”“广西科技新产品”。双钱实业主持申报“梧州龟苓膏”,被批准为中华人民共和国地理标志保护产品并获梧州市政府批准使用地理标志保护产品专用标志;2010年双钱龟苓膏获首届中国非物质文化遗产博览会银奖;2011年,“双钱”商标荣获“中华老字号”称号。2021年,梧州龟苓膏配制技艺入选国家第五批非物质文化遗产目录,双钱实业被认定为国家非物质文化遗产代表性项目《龟苓膏配制技艺》的保护单位,获得国家级“第三批认定高新技术企业”称号。

  公司子公司中恒创新为中恒集团研发平台,全面负责中恒集团的新产品研发和技术、产品提升工作,管理和建设技术研发平台,统一管理、实施知识产权工作。为加快打造中恒集团现代化健康产业,提升中恒集团整体研发水平和核心竞争力,中恒创新先后创建了多个自治区级和国家级研究(研发)中心,在原有的三七产品深度开发与资源利用重点研究室、广西壮族自治区企业技术中心、广西药物提纯工程技术研究中心、广西三七深加工重点实验室等重点创新研发平台基础上,还与北京大学、暨南大学、四川大学、天津中医药大学、中国科学院上海药物研究所、军事医学科学院等多家高校及科研机构建立深度紧密的合作关系。为提高中药研发实力,中恒集团和上海中医药大学成功共建“三七研究中心”。“三七研究中心”是公司“加强技术研发和产品创新,着力打造广西医药龙头企业”战略的新落点。

  中恒集团落实《中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》中倡导“中医药企业自建或以订单形式联建稳定的中药材生产基地”的要求,以乡村振兴为契机,践行国家“乡村振兴”和“健康中国”的发展战略,积极探索现代农业生产新技术与中药材种植相结合,在梧州藤县金鸡镇打造中药材种植示范基地。同时建设中药材加工、仓储、物流及贸易基地,力争将基地打造成为全国性中药材种植示范基地乃至国家级南药产业示范基地,推动中恒集团实现一二三产业融合发展,最终打造形成中药材产业集群,为国家中医药产业发展做出贡献。

  公司子公司田七家化是公司以“出售式重整”方式并购投资的一家日化企业,也是上市药企将制药技术应用于日化美妆行业,开拓田七产业的重要布局。田七家化以口味回甘与养龈护龈相结合为品牌定位,推出覆盖口腔护理(成人及儿童)、衣物护理、家居护理系列合计数十个SKU产品,完成包括漱口水、口喷、洗衣液、洗衣凝珠、电动牙刷、冲牙器、电动牙膏等产品的上市,全面激活“田七”“田七娃娃”“轻松管家”“纯棉时代”等品牌,进行家族式联合营销,不断扩大田七品牌的国内国际影响力。2021年,田七家化成功入选“广西老字号”企业。

  公司子公司广投医药组建了以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及第三终端为核心业务的医药流通中心。目前广投医药已与国内众多知名药品生产厂家、药品经营企业及医疗机构建立了长期合作伙伴关系,并与广西区内大部分二、三甲综合医院保持良好的业务合作关系,在广西区内14个地级市建立了比较健全的销售网络和售后服务体系。

  一是根据公司的年度采购计划,以市场调查为基础,通过公开招标或询价等方式积极引进优质供应商。在符合要求的供应商名单里筛选并确定采购单位,签订采购合同。同时对采购合同执行的各个环节进行严密的跟踪、监督,从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库以及使用情况等,实现全过程管理,保障原辅料供货质量和价格优势。二是在全国各地建立中药材种植基地以及可追溯体系,满足公司特别是梧州制药大部分中药材,包括三七、苦玄参、五指毛桃等原料的需求;同时根据公司战略收储进行采购,针对大宗中药材投料需要,进行充分市场调查,抓住产地收储的契机,适量收储采购,降低采购成本。三是采用战略采购模式,锁定半年至全年用量,克服国家大宗贸易价格居高不下及疫情防控等因素影响,结构性持续降低采购成本。

  公司主要采取“以销定产”的生产模式。根据销售情况科学合理制定生产计划,公司严格按照法律法规要求组织生产,进行生产流程把控,积极优化生产工艺,保证生产操作过程安全合规。质量部门负责产品生产全过程的质量监督,对原辅料、半成品和成品进行质量检验,推行规范化生产管理,确保生产产品符合质量标准。

  中恒集团已设立市场营销部门,统筹公司整体营销、策划及推广工作,研究制定体系化的销售激励机制和服务商激励方案,强化销售团队建设。医药板块主要销售模式有直营推广模式、代理销售模式等。公司根据不同产品,采用省级代理、区域代理、指定区域代理以及与国营、大型商业公司合作的方式,销往各级销售终端。另外,为顺应医药行业政策改革的趋势,公司加大对重点产品的市场推广力度,开发院外OTC终端市场,持续优化产品结构,加强对终端市场的掌控力,深入有序开展市场拓展活动,不断提升相关产品市场占有率和品牌影响力。

  一是通过组织召开学术会议,建立专业学术形象,稳定销售团队,积极参与集中带量采购,不断维持和扩展注射用血栓通(冻干)市场占有率。二是通过转换普药营销思路,不断升级产品包装及增加品规,拓宽OTC营销渠道,开启便民药房推广模式,通过“院外+院内”双引擎销售模式降低因新冠疫情对产品的销售冲击。公司通过与九州通600998)医药集团股份有限公司强强联手合作拓展市场。后续公司将集中核心资源围绕战略发展规划,以心脑血管、抗肿瘤、消化道、抗感染、骨科等细分领域为基础,积极引进新产品和新技术,推动营销升级和技术升级,进一步做精做强,促进公司业绩的稳定增长。三是食品与日化板块方面,采用线)相结合的形式加强产品销售。线上通过自主直播、与头部主播、明星主播合作开展带货销售、线上平台发布产品信息等形式,线下通过堆头陈列、店内特价、买赠促销等进行店内引流,积极开发专业团购客户,有效促进销售业绩增长。

  根据2022年国务院办公厅下发的《“十四五”中医药发展规划》指导思想,坚持中西医并重,传承精华、守正创新,实施中医药振兴发展重大工程,补短板、强弱项、扬优势、激活力,推进中医药和现代科学相结合,推动中医药和西医药相互补充、协调发展,推进中医药现代化、产业化,推动中医药高质量发展和走向世界,为全面推进健康中国建设、更好保障人民健康提供有力支撑。同时,在庞大的人口、老龄化、技术创新和深化医疗改革等背景下,我国药品行业的潜力会加速释放。“十四五”期间,国家强调要推进中医药和现代科学相结合,推动中医药和西药相互补充、协调发展,推进中医药现代化、产业化,加强对道地药材的生产管理。国家大力发展中医药事业,实行中西医并重的方针,建立符合中医药特点的管理制度,充分发挥中医药在我国医药卫生事业中的作用,将有利于推动我国中药药品企业的发展。

  2022年1月至6月,规模以上工业企业实现营业收入65.41万亿元,同比增长9.1%;发生营业成本55.29万亿元,增长10.2%;营业收入利润率为6.53%,同比下降0.52%。其中医药制造业营业收入1.40万亿元,同比下降0.6%,利润总额2210亿元,同比下降27.6%。

  公司是国家认定企业技术中心、国家高新技术创新示范企业、国家知识产权示范企业,位居中国医药工业百强、中华民族医药百强,具备领域优势和产品优势,经营风格稳健。公司紧紧围绕高质量发展要求,管理水平进一步提升,品牌价值得到市场认可,荣登“2020年度中国医药企业TOP100排行榜”第19名,“2020年度中国医药工业百强”第79名,“2021中成药企业TOP100排行榜”第23名,2021年度中国医药医药工业百强系列榜单2021年度中国化药企业TOP100排行榜第19名;中恒集团、梧州制药在中国品牌建设促进会2021年度中国品牌价值“中华老字号”榜单中分别位列第10位、第12位。二、经营情况的讨论与分析

  公司按照“稳住基本盘、培育增长点、聚焦高质量、确保可持续”的发展思路,以五大体系建设为支撑,以打赢五大攻坚战为重点,在“专、精、特、新”道路上实现新跨越,重点强化健康深耕业务,转型布局成本领先业务,伺机培育创新驱动业务,努力成为中国医药健康产品制造领域“健康深耕模式引领者,创新探索模式践行者”。

  报告期内,公司实现营业收入11.90亿元,利润总额0.72亿元,归属于母公司所有者的净利润1.08亿元。其中,梧州制药报告期内实现营业总收入5.78亿元,利润总额1.44亿元,归属于母公司所有者的净利润1.21亿元;莱美药业报告期内实现营业总收入4.06亿元,利润总额-0.61亿元,归属于母公司所有者的净利润-0.49亿元;双钱公司报告期内实现营业总收入1.15亿元,利润总额0.01亿元,归属于母公司所有者的净利润0.01亿元。

  公司依托丰富的产品线搭建营销大平台,全力整合医药销售资源以适应集采新形势要求,加快推进公司层面销售资源整合,优化学术营销,形成功能定位明确、层级设计合理的销售体系。报告期内,公司加大产品多层次终端市场的开发力度,加快建设营销渠道,线上线下开启便民药房推广模式,灵活运用包括线上学术推广、线下培训等更为适应当下形势的营销方式,扩大客户覆盖面。线上普药在京东、有赞、拼多多平台已实现入驻及运营;线下通过“院外+院内”双引擎销售模式降低因集中采购等宏观政策对产品销售的影响,深入挖潜产品市场,加强产品招投标维护工作,持续优化集采后市场布局,稳定重点产品销量,聚焦空白市场拓展增量,持续对抗癌药、蛋白芯片等项目的投入,深化完善“中药-化学药-生物医药”战略布局。

  打造线上线下推广体系。线下加强与广西区内中石油、中石化、烟草流通营销网点、连锁商超机构合作,织密双钱实业、田七家化铺货网络;加强双钱实业海外营销力度,社区团购、伴手礼市场得到深耕,田七家化实现线下重点渠道的布局;线上强化公司产品品牌。寻求与MCN平台及主播、网红合作。双钱实业借势“618电商节”平台“吾折天”等活动全网爆发老字号品牌潜力,拉动销售提升转化率;田七家化成功打造单品爆品,销量已达到天猫清火牙膏销量榜首及好评榜前十。

  一是持续加大研发投入。2022年1-6月研发费用为6,816.48万元,同比增长6.62%。公司全力推进中药新药项目研发进度,中药经典名方“保元汤”“化肝煎”完成三批预中试研究,获取生产相关参数;加快推进中华跌打丸二次开发,完成与中国中医科学院西苑医院合作开展的《中华跌打丸药理药效研究》;积极推进医疗器械项目研发进度,项目顺利推进至临床研究阶段及配套试纸中试生产验证阶段;补充现有品种上市销售力度,独家产品去水卫矛醇实现上市销售。二是科技项目申报及评审取得新进展。公司与广西中医药大学联合申报广西中药民族药产业科技发展专项;梧州制药《注射用血栓通(冻干)技术升级研究及产业化》获得自治区科技进步奖二等奖。三是持续加强知识产权管理。双钱实业取得境外(香港)商标注册证1份,中恒创新取得六堡茶醋产品外观设计专利授权证书2件,有效保护科技成果。四是严格落实药物警戒工作。梧州制药获得国家药品不良反应监测中心通报表扬,成为广西区内唯一一家获表扬的药品生产企业。

  公司依托国家GMP标准的现代化医药生产平台,借助制造业、服务业“两业”融合试点契机,开云 开云真人APP推进生产线的现代化、数字化、智能化改造。优化集约化采购、强化数字赋能,建设产供销一体化平台,推进生产经营管理的智能化数字化。2022年以来,公司实行精细化财务管理:一是深挖政策红利,开云 开云真人APP推进补贴项目申报增收增效;二是制定年度成本压降目标,按既定目标细化责任落实,对费用进行总额把控,严格按照提取标准执行,费用压降初显成效。

  在健康消费业务领域,公司充分运用资本市场红利政策,积极引入渠道型、资源型战投加快混改;切实发挥基金投资作用,积极在市场上寻找引入或投资战略合作方的渠道,通过互投等方式,深度绑定合作;谋划中医诊疗服务、中恒品牌馆项目,多渠道为项目赋能。

  一是全力推进南宁C地块项目投资建设,招商工作步入正轨;二是规划落实有点有面,梧州地块(旺甫豪苑二期)项目开发有序推进。项目已获得规划许可证,完成施工招标工作。三是藤县中药材种植基地建设全速推进,贯彻落实政府关于六堡茶产业高质量发展集种植、加工、销售一体的全产业链。目前藤县种植基地中心区项目进入收尾期,预计年内投入使用。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

  目前国内医药医保政策变动频繁,随着国家推动药品集中带量采购工作常态化,公司产品能否中选部分省市集采以及中选集采后的价格以及数量对公司未来业绩影响尚存在不确定性。三、可能面对的风险

  近年来,国家医改政策频出,医保控费、带量采购、药品生产工艺核查、化药注册分类改革制度、一致性评价、两票制、新版医保目录、药品管理法修订、国家重点监控合理用药药品目录等政策调整及药品标准和监管政策对公司在生产、研发、流通等环节的要求大幅提升。

  医保目录及地方药品目录的变动,产品可能受报销医疗机构级别和适应症后缀限制,行业政策的进一步收紧,使行业集中度将进一步提升,中医药行业发展将迎来新的机遇与挑战。此外,新型冠状病毒疫情的持续发酵,对公司产品配送、销售以及资金回笼等产生负面影响仍在持续。尽管目前我国疫情防控形势持续向好,但全球疫情及防控仍存在较大不确定性和风险,若疫情无法得到全面有效控制,可能对公司业绩造成一定影响。

  应对措施:公司密切关注行业政策变动情况,顺应国家医改政策调整方向,积极参与中药集中带量采购;针对新医保中新增的限制,注重药物经济学与循证医学研究,抓住关键信息,积极调整经营策略,制定明确的应对策略与推广思路,建立与竞争对手差异化的竞争优势,改变传统营销模式,带动终端销售增长;推动产品质量再评价,加强药品监测、识别、评估和控制,严控产品质量,从医学策略、医学工具、医学项目等多方面给予产品全方位的学术支持;持续优化营销网络和架构,通过提升效率,提供更多的优质优价、高临床价值的产品,降低医改过程中的政策风险。

  药品降价主要原因包括政策性降价和市场竞争降价。随着国家医疗改革的深入,药品带量采购具有常态化趋势。目前的药品集中招标采购,主要以挂网招标模式统一各省的药品采购平台,以此控制药品价格,形成了以低价药品为主导、药品价格总体下降的趋势,但此举带来的主要风险是产品的销量、价格及利润达不到原有预期,进而影响公司盈利水平。2021年12月,公司产品注射用血栓通(冻干)在湖北十九省联盟集采中确认中选,本次集中采购是省际联盟组织的中成药品集中带量采购,采购周期内,医疗机构将优先使用本次药品集中采购中选药品。

  应对措施:公司将积极做好产品价格维护工作,高度关注议价和调价工作,收集资料,积极跟进每一次议价工作,维护产品的价格体系稳定。按照政策导向突出产品优势,加强产品循证医学研究,完善临床路径,加强学术推广,继续推进精细化管理,改进产品生产工艺,控制各项成本,提高销售竞争水平,扩大核心产品终端覆盖面,合理控制费用,提高公司盈利水平。

  公司产品主要集中在心脑血管等疾病治疗领域,其中血栓通、中华跌打丸、蛇胆川贝液、安宫牛黄丸等产品对公司的业绩贡献较大。

  应对措施:一是公司将强化并购工作,逐步化解产品相对集中的风险,通过锁定制药主业相关领域,寻找、开发优质并购项目,选择战略协同性高的项目开展并购,努力把制药产业做精做深,丰富公司产品;二是通过内涵式增长与外延式拓展相结合,公司将强化创新发展,引进新产品和技术,深入挖掘现有品种的发展潜力及新药品的研发,集中优势资源提高研发效率;三是加大力度推广初具规模的现有品种,提高产品知名度,对现有品种进行有机补充,培育相应的后备品种,形成产品梯队;四是积极探索外部业务,提高闲置资产利用率,拓宽业务板块。

  公司上游业务包括中药材的种植与生产,这是公司整个产业链的核心资源。中药材价格的波动将对公司的生产成本和经营业绩造成直接影响。而中药材价格,既容易受气候、自然灾害、种植面积等因素影响,也容易受产业政策、市场供求甚至市场炒作等因素的影响。若原材料价格涨幅过高,不利于公司控制生产成本,进而影响公司盈利能力。

  应对措施:一是继续扩大中药材种植基地的建设规模,聘请专家及中药材种植技术人员对种植户进行全面培训及全程跟踪指导生产,确保重要药材的供给,做好库存管理;二是根据生产需求预算,提前进行物资储备,保证生产需求供应,减少原材料价格变动对公司的影响。

  公司将技术开发作为核心竞争力建设的关键组成部分,开展了大量的实验研究,但科研技术开发具有不确定因素,不排除因技术难度大、技术更新迭代快、政策要求改变、投入畸高、市场竞争激烈等因素造成科研项目停滞或终止的风险,从而影响公司盈利水平。同时,虽然公司始终将质量安全放在头等位置,但产品质量问题是生产企业的固有风险。

  应对措施:公司将会密切关注行业变化,主动适应医药行业发展趋势,继续完善创新体系,持续提高经营管理水平,优化资源配置,加大投入,科学立项,高效开发,确保重点研究项目按要求推进、按计划上市,尽可能降低技术开发风险。同时,公司将加强原料及产品质量监控,通过控制原材料采购、优化生产流程、改进生产工艺技术、配置精密检验设备,培养优秀质量管理人员等措施,持续加强质量管理。

  为加强产品推广和市场开发,规范产品渠道管理,近年来公司选用了国内主流医药流通单位作为部分产品的全国独家配送商进行市场渠道覆盖及市场推广。此举虽然在一定程度上规范了渠道价格,减少了物流配送成本,但削弱了公司自营销售队伍对市场渠道的掌控,可能会对产品持续发展造成风险。为更好地进行专业性推广,公司将逐渐地扩大自营团队规模,但同时也将因此增加人工成本和管理成本。

  应对措施:公司将优化业务部门,充实人员,加强考核,力争稳固并提高各级人员的销售贡献;对市场进行综合分析,搭建理想的渠道配送体系;完善风控体系,加强对渠道客户的评估,降低运营风险与资金风险;强化自营销售队伍与配送商队伍的协作协同,以共同推进产品开发和市场开发;与渠道客户建立战略合作关系,强调合作共赢思想,协助企业完成资金回笼、市场开发、价格维护等工作;优化渠道,以最低的渠道客户数量完成市场覆盖,降低企业的管理成本与经营风险。

  公司重大投资项目管理遵循《中恒集团项目投资管理办法》《公司章程》《三重一大决策机制》等公司相关制度要求,但不排除由于各方谈判不成功导致项目拖延或失败,或由于监管审批等原因出现不可抗力或发生重大不利影响导致项目终止的风险,也不排除因宏观经济、市场环境、行业周期、汇率波动、证券市场波动等因素导致项目实施不及预期或失败的风险。

  应对措施:公司将进一步完善重大投资决策体系,对项目进行深入研究,分析其发展趋势;对标的对象进行完备的尽职调查,基于研究和调查结果作出最优决策判断,确保项目决策科学合理,管控投资实施过程中的沉没成本和时间成本;培育战略合作理念,强调合作共赢思想,确保公司资金安全,保障公司资产保值增值;保持与监管部门密切沟通;跟踪内外部环境变化,做好项目实施进度控制。四、报告期内核心竞争力分析

  中恒集团为中国医药制造业百强企业,是中国天然药物的创新开拓者、中药现代化的领导企业之一,在中药领域拥有较高的声誉。中恒集团将创新的工作理念融入到品牌建设中,因产品质量上乘、作用显著,企业诚信经营,旗下“中华”“双钱”“田七”“晨钟”“卡纳琳”“莱美舒”等品牌在市场上有较大的信誉认知度及公信力。

  公司以医药制造、健康消费为主线,深化拓展医药研发、中药资源、日化美妆、医药流通业务,组成六大主营业务版块。

  公司主打产品血栓通是中恒集团最早原研和独家生产的国家专利产品,注射用血栓通(冻干)入选医保和基药目录,在治疗心脑血管疾病用药中稳居前列,曾获国家科技进步奖二等奖。“中华”系列产品是我国医药领域唯一获准使用“中华”商标。卡纳琳是纳米碳混悬注射液,国内唯一获得中华人民共和国国家食品与药物管理局(CFDA)认证批准的淋巴示踪剂,国内甲状腺外科手术一线常规用药。莱美舒是首款上市国产艾司奥美拉唑口服制剂,属于国家医保品种。莱美舒作为全新一代质子泵抑制剂(PPI)具有快速、持久、稳定抑制胃酸的作用,拥有较高的幽门螺杆菌(Hp)根除率。

  目前,中恒集团已构建“三七”全产业链和“中药+化药+生物药”全新发展格局。

  双钱公司拥有包括原味龟苓膏、红豆龟苓膏、秋梨琵琶膏、龟苓宝饮料、丰衣粥食系列产品等共计120多种品种规格,获得了发明专利9项,国内注册商标80个,境外注册商标13个。双钱公司一直致力于国家级非遗传承项目梧州龟苓膏配制技艺的传承和保护。全国首创的易拉罐装龟苓膏和塑料碗装龟苓膏更是分别荣获“广西新产品百花奖”“广西科技新产品奖”。

  中恒集团先后创建了多个自治区级和国家级研究(研发)中心,拥有国家级企业技术中心、国家中医药管理局授予的“三七产品深度开发与资源利用重点研究室”“张伯礼院士工作站”、广西壮族自治区企业技术中心、广西药物提纯工程技术研究中心、广西三七深加工重点实验室等重点创新研发平台,公司加强与知名院校、业内专家合作推进产学研成果转化落地,与北京大学、暨南大学、四川大学、天津中医药大学、中国科学院上海药物研究所、军事医学科学院等多家高校及科研机构建立深度紧密的合作关系。为提高中药研发实力,中恒集团和上海中医药大学成功共建“三七研究中心”。“三七研究中心”是公司“加强技术研发和产品创新,着力打造广西医药龙头企业”战略的新落点。广西梧州制药(集团)股份有限公司技术中心通过国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局联合认定,成为梧州唯一一个国家企业技术中心,进一步彰显了公司研发平台的综合技术创新实力。此外,经广西壮族自治区科学技术协会同意,公司于2021年成立了广西梧州中恒集团股份有限公司科学技术协会,是梧州市首家成立科学技术协会企业。

  莱美药业建立了多层次的科研创新体系,从短期、中期、长期三个维度来构建后续核心产品品种。短中期内,莱美药业主要借助投资平台积极引进优质项目及创新技术,通过战略合作及股权投资等方式筛选符合其发展需要的潜力产品和技术。莱美药业技术中心将继续开展新药仿创科研工作,结合市场及公司实际情况重点开展优势细分领域产品开发工作,进一步丰富细分领域产品组合,提升在该领域的产品竞争力。中长期内,莱美药业将坚持自主研发创新的路径,重点推进子公司瀛瑞医药开发的卡纳琳后续升级产品研发,如纳米炭铁等;并加强康德赛自主研发如细胞免疫疗法或其他个性化创新医疗002173)技术等产品。

  中恒集团重视对产品的质量管理及提升,拥有三七产品深度开发与资源利用重点研究室等创新平台,旗下企业产品质量均达到国内领先水平,特别是中药有效成分提纯工艺、中药提取物超低温冷冻干燥技术的掌握更是居于全国领先地位,获得自治区级及市级科技进步奖、梧州市第四届市长质量奖,荣获2021年“广西优秀质量管理单位”“2021年全国质量诚信标杆企业”称号。公司大力推行质量管理经验交流活动,其中2项典型经验分别获评为2020年、2021年广西工业企业质量管理标杆。在质量控制改善方面,旗下企业多项质量技术改进在全国QC小组成果发表交流活动中获奖。梧州制药拥有完善的质量管理体系、丰富的质量管理经验、先进的检验设备和实验室管理系统,为产品质量保驾护航。双钱实业质量管理体系完善,分别通过了ISO9001质量管理体系、HACCP(危害分析和关键控制点)体系、ISO22000食品安全管理体系和FSSC22000食品安全体系认证。

  公司拥有覆盖全国三十一个省、直辖市、自治区的销售流通渠道,与国营、国资和上市大型商业公司等具有良好的合作基础。OTC和控销产品具有极高的市场知名度和市场占有率,品牌优势明显。公司营销团队人员具备丰富的行业工作经验,在不断加强普药的开发与推广,逐步扩大终端营销产品线,在重点产品重点省份增强营销力度,逐渐形成均衡全品项发展的局面。公司持续发力营销体系的重建,不断创新营销模式,精细化合伙人,加强销售团队建设及内部激励机制,实行全员营销,稳步推进空白市场和现有市场的上量。处方药市场通过创新学术推广形式、开展高水平循证医学研究,优化对患者的服务路径,提升学术权威影响力,在专业领域获取临床专家共识;依托专家主导下的健康管理平台,线上线下相结合,围绕患者健康需求,在医患间架起桥梁,搭建疾病健康管理的全生命周期生态链。零售市场则以“中华牌”等品牌药品为依托,持续优化产品结构,为患者提供专业服务。创新的学术营销,提升学术营销体系综合实力,力促终端纯销,提升专业品牌形象同时提高市场占有率。

  中恒集团秉承人才作为企业的第一资源,始终坚持“德才兼备、以德为先”的选人理念,通过整合猎头机构、咨询公司、政府平台、行业协会、互联网、新媒体及内部竞聘等招聘渠道,搭建一支具有前瞻性、全球视野、先进经营理念且经验丰富的高素质、高业务能力核心管理人才队伍;通过落实国有企业改革行动方案,统筹推进国企改革、双百行动、经理层市场化改革工作,切实规范和完善选人用人程序、所属企业分级分类管理和授放权清单,探索党管干部原则和市场化选人用人的有机结合,坚持创新激活选人用人机制,着力引才育才用才励才,搭建起员工职业发展通道,开展内外结合的人才培养交流工作,进一步激发干部和人才队伍活力;规范任职资格标准;完善人力资源制度及流程,促进人才管理精细化;不断完善公司激励机制,助力公司战略目标达成及营造绩效导向文化。同时,制定《中恒集团员工培训体系建设方案》,开展特色主题培训活动,通过加强定制化的培训及借助网络平台,引导员工持续、自发学习,营造良好的人才成长环境和氛围,助推公司实现高质量发展。

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