| 12月31日，陕西分公司以“现场+视频”方式，召开分公司2023年项目生产经营管理总结暨2024年工作思路务虚会，部署2024年项目管理工作思路，进一步提升分公司项目精细化管理，提高项目收入利润点。
会上，分公司各项目就2023年全年工作量完成情况、年度资源投入情况、年度合同签订情况、年度经营盈亏情况、年度结算收款情况、2024年工作量落实和工作思路等情况开云真人进行了总结汇报，对工作亮点和经验做法进行相互学习；机关各部室客观分析各项目部在2023年管理中存在的问题，并对今后工作提出针对性建议以及纠偏管理制度。 2024年，面对长庆油田市场竞争日益激烈的严峻形式，分公司所属各项目部、机关各部室将超前谋划，精心部署工作，努力构建“活应市场需要，满足业主需求”的服务模式，合理配置各项资源，全力推动各项工作落实，突出加强施工组织模式、薪酬分配、经营开云真人管理、安全环保管理、技术质量管理、市场开发、基层党建等工作，确保2024年全年施工任务顺利完成。 |
