| 开云真人开云真人原标题：【企业新闻】刘瑞平调研市场开发部时强调：市场工作要创新、改革、释放活力 4月10日，中铝国际副总裁、十二冶党委书记、董事长刘瑞平到市场开发部调研，详细了解当前阶段部门工作开展情况，并对下一步工作提出指导性意见。
会上，市场部负责人汇报了当前工作开展情况，部门其他人员就所负责业务单元工作及下一步市场工作开展的建议意见作了汇报。 刘瑞平指出，市场开拓永无止境，市场开发部作为管理主体，要牢固树立“龙头”意识，发挥部门统筹协调和指导服务作用，充分把营销人员的积极性调动起来，真正做大市场份额，为公司实现高质量发展，“像大树一样活着”提供充足的养分。
一是主动增强创新意识和斗争本领。要走出“舒适圈”、跳出“封闭圈”，对标对表，深刻把握“四个圈”、“四种人”的重要内涵和市场开发的“长度”、“宽度”的逻辑关系，主动研究政策，把握政策走向，真正打造高效精干的复合型市场开发人员。 二是保持快节奏，锻造高本领。要瞄准高标准，全面为企业高质量发展这个要求，切实加强市场开发工作的统筹性、谋划性、系统性，眼睛向内，以快节奏、高标准，切实推动市场开发力度和品质再上台阶。 三是强化业务统筹，提升工作能力。要善于专研，强化人员能力提升，注重把政策、业务、流程等研究透、吃透，把业务流程整合、精简，率先打响内部改革提升第一枪。 四是激发市场活力、动力。市场开发部要立足实际，全面思考进一步激发全员营销活力和动力的方案，做到“两不亏待”（即：市场人员不能亏待、项目一线人员不能亏待），筑牢“两个核心”（即：市场开拓、工程管理），加大营销人员对商业模式、营销策略、人员能力的培训，真正打造一支精干高效的营销队伍。 五是加大马力，奋力超前。要紧盯全年市场目标不放松，从严抓紧各阶段分解指标，主动担责，强化考核，充分发挥好考核“指挥棒”作用，让人人肩上有任务、人人头上有指标，努力为十二冶高质量发展打好先头仗。 05. 【学习贯彻党的二十大精神】十二冶党委组织中心组集中学习返回搜狐，查看更多 |
