| 2月8日，哈电国际组织召开2023年度市场开发专题工作会议，贯彻落实集团公司市场开发会议精神，谋划2023年度市场开发重点工作任务及方向。会上，哈电国际副总经理张玉龙和经营开发事业部负责同志分别传达哈电集团会议精神，哈电国际党委副书记、总经理李超对2023年度市场开发工作提出要求。哈电国际副总经理孙晓东出席会议。
市场开发工作是哈电国际扭亏脱困的基础和关键，也是公司在困境中厚积薄发、高质量发展的底气。2022年，市场开发工作取得了突出的成绩，超额完成了哈电集团的各项考核指标。作为哈电集团国际产业开拓的排头兵和先行者，面对日益复杂的国际局势和市场形势，市场开发要积极从采摘式向培育式过渡，要找出差距，正视问题和不足，紧抓机遇，奋力前行，持续做好市场开发工作。 2023年，要深入贯彻落实哈电集团相关会议精神，围绕 “三商”的发展定位，构建“三个系统”的产业布局，从“拼”“谋””细”“合”四方面入手，做好细分市场的深入调研工作，对任务目标进行再梳理、再分解、再压实，做到有的放矢，差异化开发；市场开发过程中，要做好内部协同，整合全球资源，及时梳理总结，以问题为导向，不断提高市场开发竞争力。 要紧紧围绕经济效益“生命线”，不断提高项目投标质量，在深耕EPC主业同时，进一步加大对售后服务、国际贸易、投资领域的开发力度，完善发展布局、补齐短板弱项，在困局中育新机，开新局。开云真人开云真人 |
