| 5月15日，山西建投三建集团召开5月份市场开发专题会（总承包公司专场）。集团公司党委书记、董事长史杰，市场开发部部长郭俊巍参加会议并讲话。会议由集团公司副总经理、总承包公司经理常文慧主持。 会上，总承包公司及其相关单位对近期和下一步市场开发工作作了详细汇报，并制定了完成阶段性目标的保障措施。 会议强调，一要明确目标市场、提高市场敏锐度、拓宽经营渠道，加大跟踪任务信息量；二要积极转变经营思路，敢于打破传统施工模式，以投资为引领，调整经营策略，大力承揽投资类项目；三要研判项目投资模式、操作方案的可行性，确保“量质齐升”；四要提高政治站位，树立大局意识，凝心聚力、抱团发展；五要增强合规经营管理意识，加强制度建设、人才建设；六要保持改革创新精神，坚决摒弃“等、靠、要”思想，高效精准捕捉信息，加大市场开发力度；七要对民营房地产项目风险进行研判，与法务部门联动，提前预控风险；八要做好子公司资质升级、维护工作，提前谋划业绩、人员、时间节点等。 山西建投三建集团公司市场开发部、总承包公司相关人员参加会议。（秦淑红、王帆） 黄河新闻网长治讯：5月15日，山西建投三建集团召开5月份市场开发专题会（总承包公司专场）。集团公司党委书记、董事长史杰，市场开发部部长郭俊巍参加会议并讲话。会议由集团公司副总经理、总承包公司经理常文慧主持。 会上，总承包公司及其相关单位对近期和下一步市场开发工作作了详细汇报，并制定了完成阶段性目标的保障措施。 会议强调，一要明确目标市场、提高市场敏锐度、拓宽经营渠道，加大跟踪任务信息量；二要积极转变经营思路，敢于打破传统施工模式，以投资为引领，调整经营策略，大力承揽投资类项目；三要研判项目投资模式、操作方案的可行性，确保“量质齐升”；四要提高政治站位，树立大局意识，凝心聚力、抱团发展；五要增强合规经营管理意识，加强制度建设、人才建设；六要保持改革创新精神，坚决摒弃“等、靠、要”思想，高效精准捕捉信息，加大市场开发力度；七要对民营房地产项目风险进行研判，与法务部门联动，提前预控风险；八要做好子公司资质升级、维护工作，提前谋划业绩、人员、时间节点等。 山西建投三建集团公司市场开发部、总承包公司相关人员参加会议。（秦淑红、王帆） |