| 在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢？ 因此，在严峻的形势下，构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力，成为了目前大多建筑工程企业破题的重点。 旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力，课程将经典营销理论和先进营销实践相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式，让你与教授零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈，从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人！ 掌握如何制定营销战略与营销4P策略，提高营销计划制定的科学性、针对性和有效性； 结合建筑工程行业案例的深入剖析和现场演练，确保学员学以致用，助力企业营销力，特别是市场开发能力提升； 实战性。给学员赋予专业作战能力，指导和启发学员主动思考和行动，1对1服务针对个性问题现场解答，保证每一个方法工具的可操作。 落地性。方法工具讲授与案例分析、管理游戏结合，紧密联系企业实际，具有实战性和可操作性。 2.现代营销理念的新发展：关系营销、内容营销、数字营销、事件营销、内容营销、社会营销、场景营销等 实战案例分享：中国移动 “移动、家庭、政企、新业务市场”四轮驱动融合发展 自建渠道、项目延伸渠道、关联单位渠道、政府渠道、公众关联渠道、展会活动渠道等 l 凝聚力量——新媒体时代，如何做好营销整合传播与推广活动宣传资料、推介会、项目观察、招待业主观察、高层对接，经过社会和其余门路推介 |