| 7月19日，公司召开2024年市场开发年中工作会暨二季度市场开发工作例会。公司党委书记、董事长张兆元，党委副书记、总经理曹峰出席会议并讲话，公司副总经理姚雄主持会议。 本次会议的主要任务是对2024年上半年公司市场开发情况进行通报与总结，并对下半年的重点工作进行部署。 张兆元对上半年市场开发工作成绩给予了充分肯定，并对下半年市场开发工作提出了八点要求：一要认线年市场开发年中工作会会议精神；二要全面压实全员开发工作责任；三要提升城市经营中心触角作用；四要压实在建项目经理部开发责任；五要扎实开展标前策划工作、规避风险；六要牢固树立“以现场保市场，以现场拓市场”理念；七要突出党建引领，重视廉洁自律工作；八要坚定信心，确保完成全年开发指标。 曹峰围绕下半年市场开发工作提出了六点具体要求：一是做好市场分析，梳理重点项目；二是标前做好项目风险评估，提前规避风险；三是做实做细项目标前策划，重点项目做实，为投标打好基础；四是加强人才培养，定期做好开发培训工作；五是统筹市场品牌信用维护，做好信用等级资源提升；六是完善奖励机制并及时考核兑现，激发开发活力。 姚雄从市场布局、业务结构、营销体系、业务能力、基础管理、开发团队建设等几个方面提出相关意见；市场开发部对局2024年市场开发年中工作会会议精神进行了宣贯，通报了上半年市场开发总体情况，对年度开发指标完成进度进行了盘点，对下半年重点工作进行了安排部署；各城市经营中心负责人分别进行了汇报发言。 本次会议采用“现场+视频”的方式召开，公司领导班子成员、各部门负责人、各城市经营中心负责人、公司市场开发部副经理及以上人员在主会场参会，公司所属各项目经理、各城市经营中心全体人员、市场开发部其他人员在视频分会场参会。 |