| 原标题：转变思维 开拓创新 精准发力 全力以赴拓市场——十二冶召开市场开发专题会 近日，十二冶召开市场开发专题会，公司领导班子成员、各职能部室负责人和二级单位班子成员参加会议。 会议总结回顾了2021年市场开拓情况，通报分析了2022年一季度市场开发情况，提出了2022年总体工作思路和举措，并就相关业务开展了培训；各二级单位分别进行了市场开拓专题汇报，总结自身市场开发情况，分享经验，查找不足，制订了具体工作措施。会议还宣贯了中铝集团《常用合同示范文本汇编（第一版）》。 公司副总经理、工会主席邱俊民作了动员讲话，并对下一步工作做出安排部署：一要树立危机意识，充分发挥领导干部带头作用，群策群力，多渠道开拓市场；二要深入贯彻落实公司各项要求，坚决摒弃“圈子文化”、“码头文化”，各二级单位一把手要做到“讲大局、有格局、谋全局”，统筹资源开发市场；三要正视现有问题，加强信心，迎接新挑战；四要关注国家政策，适时调整开发方向；五要明确工作措施，坚定不移做好市场开发工作。 总经理、党委副书记黄国保在分析市场开发完成情况后提出具体要求。一要提高政治站位，切实把市场开发作为生命工程来抓；二要敢于担当，充分利用自身资源，主动出击；三要牢固树立大局意识，强化内部合作，实现优势互补，信息共享；四要紧密结合自身实际，创新经营，创新管理，提升市场开拓能力；五要早布局、早谋划，全力以赴开发市场；六要讲合规防风险，为企业发展保驾护航；七要加强保密意识，严防商秘外泄风险。 会议最后，中铝国际副总裁，十二冶党委书记、董事长刘瑞平发表重要讲话。他从各家查找的问题入手，为全体与会人员剥茧抽丝，理清思路，开云 开云真人APP为下一步市场开拓工作指明了方向。他强调，一要贯彻落实公司理念方针，全力以赴开拓市场，以实际行动诠释“市场开拓永无止境”；二要敢于担当，转变思维模式，开拓创新，把想办法、开云 开云真人APP想对策走在前，在“不行”、“不可能”面前多思考；二要善于运用纵横理论，找准项目运作的关键点，制定有针对性的项目开发策略，从根本上提高中标率；三要积极发挥“四个圈”、“四种人”的作用，找准适合自身的市场开发方向，坚持“三提前”工作法，做牢做实三级市场开拓体系，全方位提升市场开发效能；四要进一步强化执行力，彻底摒弃“等靠要”思想，二级单位要敢于先行一步；五要多措并举，融会贯通，以扩大市场为中心，着力打造书香企业、学习型组织，让十二冶向着知识全面的“边缘学科”型企业发展。 01. 【起步新征程】十二冶召开七届四次职代会暨2022年工作会和党建工作会暨党史学习教育总结大会 02. 【党建统领 良性发展】十二冶召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会 05. 【党建统领 良性发展】十二冶党委专题学习贯彻集团领导讲话暨中铝国际工作会议精神返回搜狐，查看更多 |