| 11月10日，中国核建副总经理王寿和一行到中核二二开展市场开发专题调研，听取了公司基本情况、2023年生产经营情况、市场开发情况、2024年生产经营工作安排的综合汇报，并开展座谈交流。
一是充分发挥“协同”的优势。要加大与中核集团各板块及中国核建内部的市场开发协同，坚持上下联动、左右协同，找准协同方向，整体发力，共享信息资源，打好市场开发“组合拳”，共推协同发展。 二是深刻理解“创新”的价值。要加大市场行情预判，深挖市场潜力，多渠道多途径创新市场开发模式。在多措并举开拓市场的同时，紧盯关键领域，狠抓薄弱环节，持续提升公司管理水平和市场竞争力。 三是深入领会“健体”的意义。要加大新旧发展动能转换力度，推进“腾笼换鸟”，下决心落实好法人压减工作，止住“出血点”，培育“增长点”，要平衡好法人压减与高质量稳增长的关系，在“瘦身健体”中谋发展。 公司总经理、党委副书记陈刚对中国核建长期以来的关心和支持表示感谢，针对下一步工作，他表示，中核二二将聚焦主责主业，保持核电及系统工程项目开发的良好态势，国内深耕地方市场开拓业务，国际抢抓发展机遇扩大规模，希望在中国核建的带领下，与各成员单位协同作战，合力做好市场开发工作。 中国核建战略规划部、经营管理部相关人员陪同调研，公司领导班子成员，相关部门负责人参加会议。 |
